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LA INDUSTRIA 4.0 EXCELENCIA OPERACIONAL Y HERRAMIENTAS LEAN
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Una mirada al futuro
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El curso tiene como objetivos conocer los conceptos básicos y las herramientas de la excelencia operacional, comprender y aplicar en casos prácticos las herramientas LEAN tan de Manufacturing como de Logistics, adquirir conceptos básicos de industria 4.0, y diseñar proyectos relacionados con LEAN y la industria 4.0 bajo la tutorización de expertos profesionales de amplia trayectoria industrial.
El curso La Industria 4.0 Excelencia Operacional y Herramientas LEAN es un curso semipresencial dirigido a empresarios de todos los ámbitos interesados en mejorar la competitividad y eficiencia de su empresa así como profesionales de organizaciones y/o industrias que trabajan mediante procesos y que quieren conocer y prepararse para los retos tecnológicos de un futuro inmediato (2020-2025). Este curso también está dirigido a estudiantes de último curso de Grado o estudiantes de máster que quieran conocer de cerca los cambios y retos que se prevén en la industria en los próximos años.
Modalidad: online.
Fechas: del 17/10/2022 al 19/12/2022. 44 horas de formación en Streaming (de 16 a 20 h) y 20 horas en horario a determinar para cada alumno/a.
Ubicación: Campus virtual Moodle de la URV.
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Profesorado experto
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El equipo docente cuenta con la participación de Borja Arrizabalaga (coordinador académico del curso), Susanna Miquel, Pio Puig, Emilio Angles, Narcis Vidal y Xabier Utrilla.
Susanna Miquel Becker
Arquitecta por la UPC. Cofundadora de TalentUp! para la detección y desarrollo de los talentos innatos en las personas. Consultora en Innovación, Agilidad y Cultura Transformacional en TalentUp!. Profesora en el Master en Innovación de Negocio (MBI) en la Universidad de Barcelona (UB). Profesora en el Master Open BIM de la Fundació UPC. Profesora en el Postgrado IT and Business Agility de la Fundació UPC. Strengths Based Education de Gallup Inc. Scrum Master & Agile Leadership de scrum.org. Coautor del libro "Diversidad Invisible y Cultura Transformacional".
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https://www.culturatransformacional.com
Ayudo a los equipos en la generación de Actitud para con la Agilidad, la Innovación y la generación de negocio. Asesoro tanto a personas como a equipos en el entendimiento, aplicación y gestión de las fortalezas individuales y conjuntas, dando solidez a la parte humana del trabajo colaborativo.
Pio Puig Soler
Ingeniero electrónico por la UPC y MBA por la URV. Cofundador de TalentUp! para la detección y desarrollo de los talentos innatos en las personas. Consultor en Innovación, Agilidad y Cultura Transformacional en TalentUp!. Profesor en el Master en Innovación de Negocio (MBI) en la Universidad de Barcelona (UB). Profesor en el Master Open BIM de la Fundació UPC. Profesor en el Postgrado IT and Business Agility de la Fundació UPC. Strengths Profesional Coach de Gallup Inc. Scrum Master & Agile Leadership de scrum.org. Coautor del libro "Diversidad Invisible y Cultura Transformacional".
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https://www.culturatransformacional.com
Considero que las personas son clave para el despliegue de proyectos y la innovación tecnológica, lo que me ha llevado a ser Gallup-Certified Strengths Coach para la gestión del talento en equipos de trabajo, ya fundar el Programa TalentUp para la detección y desarrollo de los talentos innatos en las personas.
Responsable d'Automatització i Informàtica Industrial de Kellogg Company.
Narcis Vidal Sanz
Operations and Supply Chain Director en ELIX Polymers, S.L. Senior Manager con amplia experiencia en Gerencia de Operaciones, Ingeniería Técnica y Cadena de Suministro. Especialista en desarrollo de sistemas de Business Intelligence, informes automatizados, almacenaje de datos e implementación de S&OP. Más de 20 años de experiencia en Operaciones dentro de plantas químicas, ocupando una serie de funciones, incluyendo Gerente de Planta, Gerente de Mantenimiento y Jefe de Proyectos.
Xabier Utrilla Manrique
El mundo de la logística está cambiando. La misión de Xabier Utrilla es ayudar a las empresas a hacer esa transición, mediante la automatización de procesos administrativos usando tecnología RPA para que puedan reducir su carga de trabajo documental y focalizarse en evolucionar tecnológicamente. Y, sobre todo, hacer que sus operativas de transporte, su cadena logística y su interconectividad con proveedores y clientes sean más eficientes y se dé un salto cualitativo como respuesta a las demandas actuales del mercado. Aquellos que quieran dar el salto a la Logística 4.0 estarán en las primeras posiciones.
ENRIC PIJUAN
Project Sales Engineer de BINDER - Magnetism & Engineering. 2022-Actualidad: Binder Magnetism & Engineering - Project sales Engineer. 2011-2021: Araiz Suministros Electricos - Especialista Técnico-comercial en OMRON y SMC. 2010-2010: Aplir - Ingeniero de proyectos de energía fotovoltaica. Asessor técnico en proyectos de automatización industriales. Asssessor de eficiencia y optimización energética. Ingeniero técnico industrial especializado en Electricidad. Máster en Energías Renovables.
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Entidades colaboradoras
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El máster cuenta con la participación de las empresas ARRIZABALAGA CONSULTING, ARAIZ SUMINISTROS ELECTRICOS, BERRY GLOBAL, ELIX POLYMERS, KELLOGG COMPANY y TALENT UP!.
Coordinación académica
Borja Arrizabalaga Uriarte
Consultor de excelencia empresarial en organizaciones de alto rendimiento, y Excelencia Operacional Lean Sigma y EFQM/ISO/APICS.
Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad del País Vasco e Ingeniero Químico por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV).
Executive MBA Master of Business Administation. Universidad la Rioja (UNIR), Máster Superior de Gestión de Calidad Total. Bilbao/LABEIN, Máster en Logística Integrada por Accenture (Antiga Andersen Consulting) - SCA: Supply Chain Academy y, Associate Certified Coach (ACC)™ por The International Coach Federation, y Black Belt de procesos 6 Sigma (MAIC i DFSS).
Es experto en, Lean Manufacturing, Gestión de procesos e industria 4.0, ingeniería de los procesos químicos.